Gestão por Confiança

Gestão por Confiança

APRESENTAÇÃO


Gestão Por Confiança (GPC) é um modelo de gestão sustentado pelas atitudes, competência, transparência, compromisso, cumprimento, consistência, coerência e cumplicidade, que surge em resposta aos desafios do mundo moderno, no qual a complexidade do cenário organizacional e o nível de incerteza crescem a cada dia. Entre os pensadores que se dedicam às questões corporativas, a confiança vem sendo valorizada e reconhecida como um mecanismo que torna as relações humanas mais abertas e cooperativas; com isso, aumentam a integração, a fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa, o que contribui para o desempenho superior e o êxito competitivo.

OBJETIVO


Apresentar o workshop “Gestão Por Confiança” para que os líderes de sua empresa possam otimizar tempo, investimento e resultado na gestão de seus colaboradores.

Além disso, o “Workshop Gestão por Confiança” é ministrado por Leila Navarro e pelo próprio Prof. Gasalla, criador do modelo de Gestão por Confiança, vindo diretamente da Espanha, falando português fluente.

BENEFÍCIOS


Ao aplicar o modelo GPC - Gestão Por Confiança, consegue-se avaliar o desempenho de cada pessoa, possibilita a implantação de um sistema de competências, que serve como indicador nos processos de seleção, avaliação, promoção e formação. É uma ferramenta que elimina as barreiras interdepartamentais, possibilita e potencializa o fluir da organização, permite o reconhecimento de talentos e obtém um trabalho em equipe eficaz!

Este modelo pode ser aplicado como fator benéfico nas organizações que exigem um trabalho repetitivo e automático, pois o talento aflora quando não está limitado às normas e a determinados procedimentos. E para existir normas, há necessidade de controle e vigilância, que exigem investimentos. Portanto, quanto maior o nível de confiança, menor a necessidade de controle e, conseqüentemente, menores gastos. A aplicação da GPC gera a auto-responsabilidade.

PROGRAMA


Gestão por Confiança (GPC) “Como criar Confiança nas Organizações”

1. Modelo A6
2. As novas realidades organizacionais
3. Do medo à confiança
4. A autoconfiança como elemento a potencializar cada trabalhador.
5. A Gestão por Confiança (GPC)
6. Competências básicas da confiança
7. Balanço organizacional para a criação de confiança
8. O empowerment e a delegação como potencializadores da confiança
9. Confiança e compromisso
10. A Gestão por Confiança na prática

METODOLOGIA


Através de uma metodologia dinâmica e vivencial, os participantes serão estimulados a colocar em prática os conceitos observados, aumentando assim, os resultados da ação.

O curso totaliza uma carga horária de 08 horas e poderá ter no máximo 35 participantes, para que cada um deles possa receber todo o respaldo e ensinamentos dos facilitadores.

• Exposição das chaves do modelo (2-3 horas)
• Auto diagnóstico de confiança
• (Pequenos grupos - 1 hora ; Assembléia geral -1 hora)
• Como criar confiança a nível organizacional
• (Pequenos grupos - 1 hora; Assembléia geral -1 hora)
• Conclusões e linhas de ação (1 hora)

LIVRO – BASE


O curso utiliza como base o livro “Confiança, a chave do sucesso pessoal e empresarial” dos Autores Leila Navarro e Jose Maria Gasalla. O livro trabalha aspectos básicos da autoconfiança, aoutomotivação e criação de confiança nas organizações. Além de apresentar o modelo Gestão por Confiança desenvolvido pelo Professor Gasalla

FACILITADORES


LEILA NAVARRO é palestrante há mais de 10 anos e consolidou nesse tempo um forte nome no Brasil e no exterior. Ao abordar temas Comportamentais, de Liderança, Gestão de Pessoas, Inovação, Vendas e Empreendedorismo, já teve suas palestras assistidas por mais de um milhão de pessoas e hoje integra o ranking dos 20 maiores palestrantes do Brasil, segundo a Revista Veja. Além disso, já ganhou por duas vezes o Prêmio dos 100 Melhores Fornecedores de RH – Categoria Palestrante do Ano.

Graduada na área da Saúde pela Universidade de São Paulo, Leila Navarro é Especialista no Comportamento Humano, em Medicina Comportamental e possui diversas certificações em cursos de Programação Neuro Lingüística (PNL) e Developmental Behavioural Modelling (DBM).

Empresária e Conselheira da Business Professional Woman (BPW/SP), Leila também é autora de 13 livros, Colaboradora Acadêmica do Departamento de Direção de Recursos Humanos no ESADE, na Espanha, e Professora Convidada da Universidade de Barcelona.

JOSÉ MARÍA GASALLA é consultor empresarial nas áreas de Mudança e Desenvolvimento Organizacional, Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Talentos. Preside o Grupo Desarrollo Organizacional (www.grupodo.com) em Madri, Espanha. É doutor em Ciências Econômicas e Empresariais pela Universidade Autônoma de Madrid e em Psicologia Social pela Universidade Complutense, também na capital espanhola. É professor da escola madrilenha de negócios ESADE, na qual também dirige o programa "Direção Estratégica de Pessoas e de Negócios" e é avaliador do Processo de Certificação de Coachs Profissionais e Executivos da Associação Espanhola de Coaching (AECOP). Participa como perito na Agência Nacional de Avaliação Científica e Acadêmica (ANECA). Seus trabalhos já foram apresentados em diferentes países, como Inglaterra, Portugal, Irlanda, Egito, Eslovênia, Alemanha, Finlândia, China, Estados Unidos, México, Peru, Argentina, Paraguai, Chile e Brasil. Entre os clientes de sua consultoria figuram Coca-Cola, Digital, Ford, IBM, Iberia, Telefonica e Banco de Galícia


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